什麼是合約管理系統?
合約管理軟體是一種幫助企業處理合約的線上工具。從一開始寫合約、討論內容,到最後簽名、保存、後續追蹤,整個流程都可以在這個平台上完成,而且很多步驟都能自動化、省下人工處理的時間。
就像是一個智慧助理,可以幫助你:
- 把所有合約都有條理地保存好,不怕找不到
- 提醒重要期限(像是合約快到期時提前通知)
- 自動追蹤合約裡的條款,有沒有被落實、是不是有問題
- 提供像「版本紀錄」、「文件加密儲存」、「線上簽名」和「歷程記錄」等實用工具
- 讓合約流程變得更清楚、更安全、更有效率
不但可以減少人為錯誤,還能讓內部與合作夥伴之間更好配合,讓整個企業運作更順利,也能建立更穩定的合作關係。
為什麼需要合約管理系統?5大風險你不能不知道
根據國際契約商業管理協會(IACCM)的研究,企業因合約管理不善,每年平均損失高達9.2%的收入 。
這些損失主要來自於合約分散、流程不透明、合規風險高等問題。
合約分散,追蹤困難,資訊落差大
約文件分散在不同部門和人員手中,導致資訊不一致,難以即時掌握合約狀態。
還靠人工跑流程?審核與簽署效率天天卡關
傳統的手動流程容易出錯,且耗費大量時間,影響業務推進速度。
法遵漏洞難防,企業稽核壓力爆表!
合約內容未能及時更新以符合最新法規,可能導致合規風險和法律責任。
權限誰來控?安全沒管好,資料全流出!
缺乏有效的權限管理機制,容易導致敏感資訊外洩。
流程沒標準=無法擴展!導入再多也白費功夫?
缺乏標準化流程,難以在企業擴展時快速複製成功經驗。
合約管理系統導入9步驟:一次看懂
理解「合約本身的生命週期」極為重要,從請求、起草、簽署,到履約與結案,每一步都會產生文件、數據與責任交接點。如果流程設計得好,能有效加快交易、避免風險;若混亂不清,反而會成為部門間最常踢皮球、浪費時間的來源。
以下是合約從開始到結束的 9 個重要階段,推薦可做為系統導入的標準流程參考:
請求與發起
由內部提出合約需求,可能是採購、合作、投資等
合約起草與內容設計
法務或負責人根據範本起草初稿,並明確條款
內部審核與決策批准
跨部門(如法務、財務、主管)審閱並提供意見
談判與版本修訂
與外部對方進行協商,修訂條款直至雙方同意
合約簽署與存檔執行
完成簽署(實體或電子),並進入正式執行階段
履約過程與進度追蹤
根據條款監控雙方履約情況,紀錄對帳與付款
中途修訂與續約安排
若合約需延長或變更,建立變更流程並修訂文件
合約終止或自然結案
到期後確認是否終止、續約,或依照約定結束
歷程記錄與數據留存
將合約內容、簽署記錄、修訂版本等完整保存
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合約管理系統的6大核心功能:
智慧範本與條款資料庫
合約自動建構,透過預先定義的條款庫與範本,系統能依據產品、區域、價格等條件,自動生成合約草稿。自助式合約建立大幅減少法務負擔,加快整體獲利週期。
自動提醒與續約機制
根據到期日與審核時點,自動發送通知,協助企業準時續約、付款或重簽,避免因疏漏帶來的財務與法律風險。
電子簽章整合與稽核紀錄
多數系統採 SaaS 雲端形式,內建電子簽署與完整修改歷程。支援跨區即時協作、線上簽署,同時保留不可竄改的審計紀錄。
AI 合約分析與風險預警
搭配內建風險模型,自動辨識如「自動續約」「不解約條款」等敏感內容,並提前升級提醒。配合風險儀表板,快速掌握潛在漏洞。
報表系統與數據洞察
即時彙整合約指標,如即將到期比例、風險分布等,以視覺化儀表板呈現。也能串接第三方資料,建立更全面的決策依據。
與 ERP/CRM 等系統串接
合約簽訂後,自動將資料推送至支出管理、供應商對帳、交付追蹤等系統,確保條款落實、付款合規、交付明確,降低風險與資訊落差。
合約管理系統帶來的4大效率與決策優勢
合約看似只是文件,其實牽動的是金流、時效與風險。當合約數量多、跨部門合作,卻沒有一套系統性做法,真的很容易出現「漏簽」、「忘續約」、「條款、版本不一致」的狀況。合約管理系除了解決你的問題,還可以幫助企業業務發展的更迅速!幫助你發展的四大助力是:
合約創建更快速、簡單且自動化
借助條款庫與智慧範本,系統可依區域、產品、價格條件自動生成合約內容。搭配自助式建約功能,讓業務與採購部門可自行快速起草合約,大幅縮短獲利週期,並降低法務部門的處理負擔與人力成本。
審查與批准流程全面雲端化、可稽核
合約流程全面改由 SaaS 雲端系統管理,不論團隊身在何處皆可協作審閱。每次變更都有紀錄,避免「誰改過」「版本錯亂」等歷年痛點,同時建立可供查帳的審計追蹤機制。發現未經授權的條款,系統還會主動警示與升級通報。
合約資料與企業流程全面串接,消除風險斷點
合約一經簽署,即可自動串接 ERP、採購、發票系統,確保每張付款、每項交付都有依據可查。這不僅防止資金流失與合規漏洞,也能強化對外履約能力,提升客戶與供應商信任。
數據儀表板讓決策更精準,風險提早掌控
系統會即時蒐集合約資料,轉化為可視化儀表板。像是「即將到期合約」、「高風險條款比率」、「各部門合約流量」等,都能在首頁一目了然。甚至可根據第三方數據產出風險評分,讓你提早發現問題、主動調整。
合約管理系統該選客製化還是現成方案?
就像買鞋子:現成的好穿、省事;量腳訂做的合腳、有彈性。
但企業的合約流程不只是單純走路,它關係到法務風險、金流時效與內部協作。那麼你該選現成方案,還是委託開發一套專屬的客製系統?
客製化 vs 現成方案對比分析
評估面向 | 現成 SaaS 方案 | 客製化系統 |
價格與彈性 | 通常採訂閱制,初期成本低,但功能固定 | 一次性建置費較高,但彈性大、可依需求擴充 |
整合與相容性 | 提供常見 ERP/CRM 串接 API,部署快速 | 可與內部流程深度整合,但需技術團隊支援 |
資料安全與主權 | 資料儲存於雲端,依廠商政策 | 可部署在內部私有雲或本地端,符合資訊規範 |
維運與升級成本 | 系統維運由廠商負責,自動升級 | 維運須自行處理,升級需額外規劃與成本 |
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怎麼選?給不同企業的建議:
中小企業/成長型新創:建議從 現成 SaaS 方案起步,快速上線、風險低、成本友善
大型企業/高法遵要求產業(如金融、醫療):可考慮 客製化或混合式方案,掌握更高控制權
尚未理清內部流程的公司:不論選哪一種,先從「流程標準化」與「權限規劃」開始才有導入基礎
導入合約管理系統的成功關鍵有哪些?
合約管理系統不是 plug and play 的買斷型工具,它需要組織共識、流程規劃與持續優化。以下是 5 大成功關鍵有那些呢?
內部關鍵決策者參與與共識凝聚
從法務、採購到 IT,每一環都可能受影響。若少了決策層的支持與跨部門認同,導入計畫容易流於形式、缺乏執行力。
建立導入 KPI 與效益評估機制
不只是上線,更要追蹤使用率、簽署時效、合約風險比等數據,明確量化系統的效益,讓高層看得見轉型成果。
與內部系統無縫整合的技術準備
系統若無法與 ERP/CRM/簽章系統串接,只會形成另一個資訊孤島。導入前務必盤點技術資源與串接需求。
員工教育訓練與流程配套
合約流程涉及多人角色,導入後要有明確 SOP、教學資源與練習空間,讓業務、行政、法務都能快速上手。
分階段導入,降低轉型阻力
不必一口氣導入全公司。可從單一部門(如採購或業務)先試行,確認流程成熟後再擴展到全企業,有助於穩定落地。
合約管理系統的常見FQA
企業在導入合約管理系統時,常見以下錯誤:
只把合約當作「檔案儲存」
忽略了合約背後的流程控管、權限設定與審核節點,導致管理混亂、責任不清。
沒有事前規劃 SOP
系統導入後流程混亂,部門無法銜接原有作業方式,反而造成推動困難與使用落差。
未考慮與其他系統串接
忽略與 ERP、CRM 等系統的資料整合,形成資訊孤島,造成流程斷鏈、效率下降。
選擇過於複雜或不具彈性的系統
使用門檻高、無法因應公司流程調整,導致導入失敗或轉型卡關。
👉 合約量是否已多到需要「追蹤」與「提醒機制」?
如果你經常需要手動記錄合約到期日,或擔心遺漏續約提醒,那你已經需要一套自動化合約提醒系統。
👉 是否經常發生「忘記續約」、「條款版本不一致」、「文件找不到」的情況?
這些現象代表你缺乏中央化的合約控管平台,容易產生法務風險與溝通爭議。
👉 公司是否有「多部門共管合約」,但「缺乏透明的協作機制」?
如法務、採購、財務等部門各自管理合約,卻無法即時掌握狀態與簽核流程,導致效率低落與責任模糊。
其實並沒有想像複雜,只要先釐清:
合約類型與關鍵節點(如到期日、審核簽核流程)
各部門的使用者角色與權限需求
是否需串接 ERP 或 CRM 資訊
就能順利導入一套符合組織需求的合約管理系統。現在也有許多 SaaS 解決方案支援快速上手,無須程式背景。
建議優先考慮以下幾點:
⏰ 合約到期提醒與續約通知
👥 權限控管與多角色協作機制
🔍 關鍵字搜尋與版本紀錄追蹤
🔗 與 ERP、CRM 串接能力
📄 範本管理與自動化流程配置
讓合約成為企業營運的助攻,而非風險
一套優質的合約管理系統,不只是幫你省下時間,更是降低合規風險、強化商業敏捷度的關鍵武器。
市面上雖有許多現成工具,但真正能「隨企業成長」、「符合內部流程」的解決方案,往往需要靈活的客製與整合能力。如果你曾為找不到合約、無法準時續約或難以因應稽核而焦頭爛額——現在,就是改變的最好時機。
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自動風險預警、履約追蹤與續約提醒
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